Silke – Potenzialcoach, Systemische Juristin & Sinnstifterin in komplexen Realitäten

Silke ist die Brücke zwischen Welten: zwischen Agilität und Hierarchie, Recht und Menschlichkeit, Struktur und Kreativität, Konflikt und Klarheit – Bewusstheit im operativen Alltag. Mit Erfahrung in Führungskräftetrainings und Teamcoachings, in systemischen Ansätzen und Design, in rechtlicher Gestaltung und Mediation sowie einem tiefen Verständnis, wie „Dienst tickt“, fördert sie tragfähige Entscheidungen unter Unsicherheit zutage. Ziel der möglichst minimalinvasiven Interventionen: Leistungsfähigkeit, Entscheidungsqualität und innere Klarheit erhöhen – ohne Destabilisierung von Hierarchie, Auftrag oder System.

Ich arbeite mit Führungskräften in Verteidigung und Sicherheit, die
Entscheidungen unter Unsicherheit treffen müssen – ohne Applaus,
ohne zweite Chancen. Meine Arbeit verbindet Systemdenken,
Entscheidungspsychologie und innere Stabilität. Agilität ist dabei
kein Selbstzweck, sondern ein Mittel, um Verantwortung tragfähig zu
organisieren.

Agile Praktiken werden passgenau an Geheimhaltung, Compliance, Einsatzlogik angepasst und auf die Bedürfnisse im sicherheitskritischen Umfeld  komponiert. Das hilft Organisationen, komplizierte Dinge verständlich zu machen und schwierige Situationen wieder kontrollierbar – systemisch, evidenzbasiert, stabilitätsorientiert. 

Silkes besondere Stärke liegt im Blick für Nuancen: Sie erkennt Denkverzerrungen und Noise in Gremien, Task Forces und Steuerungspanels, fördert Entscheidungsarchitekturen statt Meinungsrunden, hilft beim Entwickeln von Rückkopplungsschleifen und persönlichen Leitplanken für Entscheidungen.

Sie ist diejenige, die Führungskräfte wie Teams freundlich und wertschätzend einlädt, sich neu zu justieren – die Veränderung möglich macht, weil sie Menschen wirklich erreicht.